党代会权威解读

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北京师范大学第十四次党代会报告权威解读之七
发布时间:2024-05-27     浏览量:

为进一步深入贯彻落实党的二十大精神和学校第十四次党代会精神,凝聚广大干部和师生员工改革发展共识、激发干事创业动力,“师大新闻”栏目开设“北京师范大学第十四次党代会报告权威解读”专题,围绕学校推进实施的重大战略工程和师生校友关心的热点问题,邀请校领导进行权威解读,以解疑释惑、凝心聚力,为学校各项事业改革发展营造良好舆论氛围。


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本期解读人

副校长 刘长旭


问题一 针对师生普遍关心的绿色校园、平安校园和健康校园建设,请您谈谈未来五年学校的具体规划。


绿色校园、平安校园、健康校园,是学校广大师生工作学习生活的基本保障,也是总务部广大干部职工矢志不移的奋斗目标。


绿色校园建设,既涉及最基本的校园绿化,更涉及节能环保技术的应用和学校办学治校所需保障的智能化。这些年来,学校总务部、信息化建设办公室等部门做了大量工作,绿色校园建设取得了显著成效。2023年9月,学校顺利通过北京市绿色学校创建达标验收,这对大家是个很大的鼓舞。下一个五年,学校绿色校园的建设将继续在以下三个方面下功夫:


一是实施旧房改造工程。总务部将根据学校第十四次党代会对北京校区四个校园的功能定位,根据广大师生员工进一步改善教学科研和生活条件的实际需求,对海淀校园的楼宇设施重新进行规划,在此基础上统筹海淀校园老旧宿舍、教学楼、办公楼的修缮工作。重点是通过调整完善相关楼宇功能,通过采用节能环保技术与材料等举措,来提升师生上课、居住、办公的舒适度。比如,总务部将会同教务部、信息化建设办公室等部门一起,在教室软硬件建设上做与时俱进的修缮,进一步提升智能化水平,助力师生教学科研活动。学生宿舍的改造,要通过增设专门的晾衣房、增设温水机、扩大浴室面积、更换节能暖气等,解决师生反映的一些具体问题。其中,一些设施设备将逐步进行升级换代。比如宿舍门锁,可能要逐步更换为智能门锁,同学们刷手机即可开门,出门不用再带钥匙。当然,这些改造,我们都会坚持需求导向、问题导向,通过修缮前的两个必需环节——师生(或使用单位)需求调研、专家论证(包括消防安全论证、施工工期与扰民程度论证),来动员更多的师生参与到学校修缮工作的规划设计中来,切实提升修缮方案的科学性,解决真问题。


二是实施地下管网数字化工程。北京校区,尤其是海淀校园建成历史久,地下水、暖、电等管网老化锈蚀,跑冒滴漏问题突出,既是严重的浪费,更给正常保供带来了很大压力。由于没有基本的地下管网数字化地图和修缮底账,很难做到统筹规划和精准化修缮,部分区域频繁施工一直为师生所诟病。下一步,我们将逐一对底线管网进行梳理,实现数字化管理,为日常修缮保供奠定科学基础。


三是推进智慧食堂建设工程。这个既是绿色校园建设的内容,也与健康校园建设紧密关联。现在师生都很注重健康饮食,非常在意自己的体重管理,希望吃得好、吃得健康。下一步,我们将加快食堂改造,比如对相关教工食堂、实习餐厅、专家餐厅进行整合,建设教工智慧餐厅,为师生提供更多的菜品选择,既满足师生餐饮个性化需求,又减少食材浪费。海淀校园其他食堂、西城校园食堂的修缮也将分批推进,通过差异化和特色餐饮供应,满足不同需求师生的餐饮需要。


平安校园建设,既涉及校园消防安全、治安安全、餐饮安全、交通安全,还涉及到意识形态安全、国家安全等多个方面。我重点谈一下消防安全和治安安全。最近,北京市教委出台了《北京市教育系统治本攻坚三年行动方案(2024-2026年)》,对平安校园建设进行了全面部署。我们将以此为契机,围绕学校安防风险隐患,进行针对性集中整治。


一是实施地下人防工程综合治理工程。我们学校不少楼宇有地下人防工程,有些是锅炉或供电设备间,有些被用于后勤办公和工人居住,还有不少是学校临时库房。整体管理上还存在很大的消防隐患。下一步,总务部、国资处等部门将协同对地下空间进行综合治理,按照办公区、临时居住区、库房区、特种设备区等功能定位进行分类整治,实现规范化管理,消除消防隐患。其中一个重要工作是按照北京市消防部门的要求,将居住在A座、E座和塔楼等地下二层的工人尽快腾挪出来,消除工人面临的消防安全风险。另外,化学楼地下一层的住宿空间也要腾退、改变现有功能,消除安全隐患。


二是实施安全管理智能化工程。也就是我们常说的技防。安全管理的关键在人,科技赋能将事半功倍。近年来,学校保卫处、信息化建设办公室等部门协同,对校园、实验室、食堂公共领域的技防进行了改造升级,有效提升了学校安防的智能化水平。下一步,我们将加快北京校区所有校园、实验室、食堂等公共空间既有安防预警设施的互联互通,做到全校一张网,提升警情处置响应效率。


三是实施校地协同共创平安计划。在组织校内广大师生员工共同参与学校安防工作的同时,我们也将进一步加强与属地公安部门、消防部门的合作共建,请他们一如既往地支持学校的安防工作。学校正在协调对接属地公安部门,积极争取在学校设立派出所,进一步方便师生办理出国手续、处置涉校治安案件等。同时结合总务部改革,推动北京校区各校园保安公司的遴选,确保保安队伍力量精干、出警迅速、保驾护航更加有力。


关于健康校园建设,主要有以下一些考虑。


一是实施校医院管理提质增效计划。这里面既包括进一步引进高水平的医护人员,比如引进师生需求比较集中的口腔科医生等,来不断提升校医院整体医疗水平;也包括推进校医院人事改革,完善医护人员绩效考核制度,对医术水平高、服务态度好的大夫进行正向激励。另外,还要切实提升校医院管理的信息化水平。比如,去年校医院已经实现了在线挂号,但患者候诊时间、检验检查结果在线查询等功能还没有,而这些在社会上的大医院里都早已实现。解决师生反映比较多的医药费报销周期长等不便,也要通过优化流程、推进在线报销等多种手段来实现。针对师生校外转诊需求,通过数据分析来查摆问题症结和工作短板,进而通过多种方式加强相应科室的能力建设和队伍建设。


二是食堂质量提升计划。近年来,随着广大师生员工对餐饮花色品种等需求的不断提升,餐饮提质的需求越来越多。下一步学校将遴选一部分优质餐饮企业进校园,组织厨师走出去接受专业培训,通过解放思想、大胆创新来提升我们的餐饮质量。我们也特别期待广大师生参与进来。党代会报告强调要营造参与文化。这次改革,我们将遴选有意愿、肯奉献的师生加入到学校伙食委员会中来,为学校的餐饮改革提意见、出主意。还将开发在线测评系统,请师生对校内食堂、售卖档口的服务质量进行综合评价,相关评价结果将与相关团队管理绩效、合同聘用等挂钩。我们也会举办师生共同参与的餐饮大赛,将师生喜欢的家乡特色菜、创意菜推介给更多的师生。


问题二 请您谈谈如何深入推进总务综合改革,提升内部治理效能,有效解决师生急难愁盼问题。


刚才讲的这些规划要变成现实,需要一支有战斗力的队伍、一套管用的制度体系,也就是一个完善的内部治理体系。这也是这次学校推进总务综合改革的初衷。自去年11月新的总务部成立后,综合改革工作稳步推进。


一是重塑内部治理体系。这包括做好顶层设计——站在学校“双一流”建设需要的角度,制定总务部五年发展规划和年度工作计划,以明确前进的方向、阶段性任务和每年的努力目标,做到积跬步以至千里。另外,理顺管理体制和运行机制。根据业务内容和条块结合的原则,对总务部各部处内设机构进行调整,优化职责分工与工作流程。比如,我们这次改革,在内部专门设置了法务科和督查服务科,强化依法履职,确保学校重要决策、师生关心的热点问题能够得到有效落实和及时解决,避免出现议而不行、只说不练。还要通过健全完善学校修缮、餐饮、保卫、医疗保障等方面的制度,来加强内控管理。在推进“三定”工作的过程中,积极探索管理岗、工勤岗全员聘任和分类管理,进而提升人岗匹配度,提升工作效率。


二是践行一线工作原则。相对于教学科研工作来讲,总务工作没有那么高大上,而且比较琐碎;但水电气暖、餐饮、安防、医疗,事事关涉师生切身利益。这就要求总务各级干部都必须坚持一线工作原则,经常到食堂、宿舍、教室、办公楼、工地等一线,了解师生所思所想所需,不要闭门造车。这次我们提出了常态化的后勤服务保障大走访活动,希望通过校内外的调研走访、学习取经,来梳理学校“双一流”建设对后勤服务保障的需求,广大师生对后勤服务种类、时效、质量等的需求,后勤员工对自身职业发展的需求,以及干部队伍对履职尽责的需求。在这个基础上不断解放思想、改革创新,以优质服务保障来满足广大师生日益增长的对美好生活的向往。


三是强化服务响应和反馈。后勤保障工作是民生工程,必须积极倾听师生的意见建议。这次总务改革,我们将整合后勤58801111服务电话、京师大福、北京市12345平台等多个渠道,实现对外一网(号)通办,尽最大可能减少师生跑路、尽最大努力汇总师生意见建议,及时协调解决相关问题。 总之,学校总务改革,终极目的是为广大师生学习、工作、生活提供更高质量的后勤保障,我们期待着广大师生更多地参与,做到后勤的事情大家一起商量着办、一起想办法办好。


文章来源:https://news.bnu.edu.cn/zx/ztxw/bjsfdxdsscddhbgqwjd/61d97c63dd77491da02ec02b8eb60b74.htm